北满特钢春节团拜会现场

2月7日大年除夕，早8时30分，北满特钢公司班子领导、副总师、中层干部、助理、主任工程师等在公司八号会议室举行春节团拜会，各层面领导欢聚一堂互致新春问候。

集团公司党委副书记、北满特钢党委书记王朝义主持团拜会。北满特钢总经理王伟先致新春贺辞。

王伟先总经理代表集团公司杨华董事长、张洪坤总经理，代表北满特钢领导班子，向公司全体干部员工以及员工家属、离退休老同志，所有参与和支持北满特钢发展的各级领导、合作伙伴、社会各界人士致以节日的问候、送上新春的祝福，向公司所有干部员工和家属表示衷心的感谢和由衷的敬意！

他说，在过去的一年里，钢铁市场下滑到历史低点，北满特钢广大干部顶着难以想象的压力常年超负荷运转，市场开发人员直面市场冲击，说破嘴、跑断腿，技术人员、管理人员跟班、连班成了新常态，人手不够时一线员工干脆就四班并作三班倒……就是因为有了这样勇于担当的干部队伍、有了这样兢兢业业的管理和技术团队、有了这样可敬可爱的工人兄弟姐妹，公司上下才能拧成一股绳，历经波折而不失锐气，充盈着突破一切艰难险阻的正能量，推动公司走出了举步维艰的年。

王伟先总经理在新春贺辞中说，年，北满特钢以铁路钢合作公司、CSU球团、不锈钢复合板三大创新项目为代表，公司在引进技术、引入资金、创新经营模式上迈出了可贵的第一步；公司品种结构调整快马加鞭，行业开发组扩展到15个，三经理负责制落实到每个行业组，EVI技术营销、产品认证、产学研合作、产业联盟整体布局、全面开花，全年供铁姆肯S产品、韩国日进SUJ2R等新产品首试制成功89个，重点品种总量完成22.7万吨，占全部产品比例比上年提高8.14%，比年重点品种总量提高了9.17%。公司实行定额化控制、紧缺式供应使全年成本同比降低万元，实现了混铁炉关停、供转炉铁水“一罐到底”，白灰用石灰石替代，高炉烟煤喷吹；公司实施了人力资源优化，开展了全员创新创效、党员挑战项目，所有系统、每个单位都在为企业生存而战，用行动支撑着公司基础管理提升。

迈入年，钢铁、煤炭行业已被国家列为改革脱困重点，公司必须牢牢抓住这个政策机遇摆脱经营负担，坚定不移地执行精品规模和精益严格路线，把产品做精、把管理做细，借国企改革之势，举全公司之力让北满特钢浴火重生。